Международный отчет о деятельности за 2020 > Предисловие
Распространение COVID-19 по миру создало чрезвычайные сложности для «Врачей без границ» (MSF) в 2020 году. Оно также обнажило слабые места многих систем здравоохранения и усугубило человеческие страдания в странах, где мы работали до начала пандемии. Когда сместился эпицентр глобального медицинского кризиса, мы делились своим опытом работы в чрезвычайных ситуациях и контроля за инфекционными заболеваниями со службами здравоохранения и медицинском персоналом, в некоторых странах впервые за всю историю существования организации.
Несмотря на то, что в некоторых местах нам пришлось приостановить работу, благодаря решимости, упорству и усилиям наших сотрудников мы смогли по большей части обеспечить сообщества, с которыми мы работаем, хирургическим лечением, помощью в области здоровья матери и ребенка, вакцинацией и лечением других инфекционных и хронических заболеваний.
Кроме того, мы извлекли ценные уроки. Количество стран, из которых и меж- ду которыми путешествуют наши сотрудники, каждый год превышает 140, при этом более 80 процентов персонала мы нанимаем на месте. Когда в середине марта закрылись границы между странами и были введены строгие карантинные меры, сотрудники MSF — врачи, медсестры, технические специалисты и вспомогательный персонал — не могли добраться до проектов и сменить коллег. Нашим проектам пришлось справляться с последствиями значительной нехватки персонала и сглаживать их, особенно в условиях гуманитарного кризиса и в зонах конфликта, в частности, в Бангладеш, Йемене и Нигерии. Несмотря на сложности, эта ситуация предоставила возможность ускорить начавшийся процесс децентрализации и локализации управления ключевыми компонентами наших проектов. Это также вынудило наши команды на местах искать альтернативные решения в работе, в том числе отойти от традиционных поставок из наших логистических центров, расположенных в основном в Евро- пе, и закупать больше оборудования и материалов на месте.
Когда все и повсюду ощущали социально-экономические последствия глобального медицинского кризиса, общество продемонстрировало ошеломляющую щедрость в ответ на наш призыв жертвовать средства в кризисный фонд борьбы с COVID-19. Именно благодаря 121 млн евро, собранному в 2020 году, нам удалось выделить ресурсы на специальные проекты борь- бе с COVID-19 и оказывать поддержку службам здравоохранения.
Угроза COVID-19 не пройдет, пока он не будет взят под контроль повсеместно. Только международная солидарность и совместные действия обеспечат равный и справедливый доступ к защитным, диагностическим, лекарственным средствам и вакцинам. Тем не менее, в конце 2020 года, особенно когда начали применяться новые вакцины, националистические и эгоистические тенденции взяли верх над призывами к солидарности. Богатые страны договаривались, чтобы обеспечить своих граждан вакцинами с избытком, фармацевтические компании предлагали вакцины тем, кто предложит самую высокую цену, при этом страны с низким и средним уровнем дохода остались за бортом и без возможности воспользоваться вакцинами в ближайшем будущем.
На фоне гонки вакцин остается в силе призыв MSF наращивать ресурсы за счет оптимизации и диверсификации производственных мощностей и передачи знаний. В связи с этим, мы присоединяемся к другим организациям гражданского общества в нашей поддержке Индии и ЮАР, которые призывают отозвать некоторые права интеллектуальной собственности.
Мы выступаем за доступность этих средств для социально отчужденных лю- дей и групп в зонах конфликта и кризисных условиях, у которых сильно огра- ничен или отсутствует доступ к медицинской помощи. С момента основания ключевая часть нашей работы — быть свидетелями обстоятельств, с кото- рыми сталкиваются самые уязвимые люди, и мы продолжим бороться за то, чтобы никто не был забыт.
Помимо прочего, 2020 год обнажил вопиющую расовую несправедливость и дискриминацию. Общественное возмущение, протесты и дискуссии, вспыхнувшие по всему миру вслед за убийством Джорджа Флойда в мае 2020 года, подтолкнули некоторые организации, в том числе MSF, оценить собственный прогресс в борьбе с этими проблемами.
Многие наши сотрудники по всему миру высказывались и освещали дав- но существующие проблемы расизма и неравенства в структуре MSF. Они по праву требовали перемен. Несмотря на то, что мы годами повышали осведомленность и внедряли изменения, чтобы улучшить ситуацию, прогресс идет слишком медленно.
В конце 2020 года основной состав исполнительного комитета опубликовал практический план борьбы с расизмом и дискриминацией с целью уничтожить барьеры и сделать так, чтобы все наши коллеги были вовлечены, ценились и получали уважение, которого они заслуживают. Цель плана — воплотить обязательства в конкретные и осмысленные результаты.
Среди приоритетов — гарантия справедливого найма и возможностей развития персонала и пересмотр системы вознаграждения нашего персонала по всему миру. Вместе с этими фундаментальными вопросами справедливости нам нужны перемены в культуре и мировоззрении как на уровне организации, так и на личном уровне каждого. Мы также болезненно осознаем, что распределение власти в нашем движении в настоящее время не отражает как следует культурное разнообразие нашей организации. Теперь там необходимо искать модели управления и ведения деятельности, которые позволят нам лучше помогать нуждающимся.
В 2020 году движение MSF официально признало и предпринимало меры в связи с медицинскими и гуманитарными последствиями изменения климата, ухудшения состояния окружающей среды и нашего собственного вклада в него. Мы приняли решение обеспечить собственную подотчетность с помощью нового экологического пакта, согласно которому мы будем замерять и сокращать свой экологический след, при этом продолжая оказывать высококачественную медицинскую и гуманитарную помощь. Мы также берем на себя обязательство в сотрудничестве с другими организациями развивать и передавать знания о гуманитарных последствиях изменения климата и окружающей среды.
Приступая к изменениям нашего понимания и реагирования на кризисы, мы осознаем, что многое еще должны сделать, при этом не жертвуя качеством и актуальностью нашей медицинской гуманитарной деятельности.