Дорогие друзья,

Взрывная волна, которая прокатилась по всему миру после убийства Джорджа Флойда, побудила многие организации серьезно и честно оценить, как далеко они продвинулись в борьбе с расизмом и дискриминацией. Провели такую оценку и мы; и, невзирая на годы усилий по повышению осведомленности и внедрения новых правил, мы признаем, что ни на одном из направлений не удалось добиться быстрого прогресса. Мы также признаем, что наша система управления и то, как сосредоточены властные полномочия в нашем движении, не отражают этнического и культурного многообразия нашей организации.

Как главный исполнительный комитет организацииОсновными членами исполнительного комитета MSF (ExCom) являются генеральные директора пяти операционных центров MSF (Амстердам, Барселона, Брюссель, Женева, Париж), а также два члена, избираемые из числа генеральных директоров партнерских секций MSF Международный медицинский секретарь MSF International. Главный исполнительный комитет работает под председательством генерального секретаря MSF., мы приветствуем развернувшуюся дискуссию о расизме как возможность ускорить перемены в нашем движении. В последние недели по всему движению много было сказано о пережитой боли и страданиях, эти слова отражают реальность очень многих наших сотрудников и пациентов.

Стратегические планы пяти операционных центров, опубликованные всего несколько месяцев назад, включают твердые обязательства в отношении этнического и культурного многообразия, равенства и инклюзивного подхода, а также в отношении борьбы с концентрацией власти в Европе. Мы считаем, что это важные шаги в борьбе с расизмом в рамках организации «Врачи без границ»/Médecins Sans Frontières (MSF). Мы все работаем над тем, чтобы воплотить эти обязательства в конкретные действия – и в жизнь. Мы разработаем четкие основные этапы для этих действий и обеспечим подотчетность результатов, достигнутых на каждом этапе, органам управления, персоналу и членам ассоциации, донорам и пациентам.

В то же время мы осознаем, что для обеспечения более справедливых и равноправных условий для наших сотрудников, эти изменения должны пойти еще дальше. Мы также должны изучить, как неравенство, которое мы видим в нашей организации, влияет на помощь, которую мы оказываем пациентам, и нашу прозрачность по отношению к ним.

Мы должны пойти дальше в понимании и устранении существующих предубеждений и барьеров, которые существуют внутри MSF. Некоторые из них коренятся в наших рабочих процессах, другие – в культурных стереотипах тех мест, где принимаются и реализуются решения, которые затем формируют наше поведение и образ мышления. Многие из них коренятся в истории. Практики и структура MSF, основанной в Европе организации, не застрахованы от влияния колониалисткого прошлого этой части континента. Мы должны выступить против этих проблем с открытым забралом, как бы неудобно и даже болезненно это ни было для тех, кто сейчас принимает решения.

Мы в полной мере осознаем, что подавляющее большинство генеральных директоров, назначаемых нашими ассоциациями, имеют европейское происхождение, что ограничивает нашу возможность определять степень наших собственных предубеждений и предоставлять по-настоящему разнообразные точки зрения, необходимые для управления нашим движением.
Мы также осознаем, что расизм – не единственная проблема, с которой мы сталкиваемся. Мы видим дискриминацию по признаку пола, религии, сексуальной ориентации и социального статуса.

Мы должны провести изменения в нашей организации, в том числе:

• ликвидировать «стеклянный потолок» для сотрудников, нанятых из числа местных жителей;
• устранить разницу в оплате труда сотрудников;
• проанализировать разницу рисков, которым подвергаются сотрудники;
• продолжать борьбу с проблемой притеснения, домогательств и дискриминации внутри организации, особое внимание уделяя нашим пациентам, которым мы оказываем медицинскую помощь, чтобы они были по-настоящему защищены от возможных случаев притеснения со стороны сотрудников «Врачей без границ» и имели возможность сообщить об этом;
• провести критическую оценку любых возможных двойных стандартов в области медицинской помощи, например, когда во многих странах, где мы работаем, снижение качества оказываемой медицинской помощи превращается в норму.

Как главный исполнительный комитет организации, мы обязуемся быть в авангарде радикальных действий, к которым стремятся и которых требуют наши ассоциации. Мы обязуемся вносить и проводить реформы, позволяющие отразить богатое разнообразие глобального движения «Врачей без границ» в структуре нашего международного управления как на уровне ассоциаций, так и на исполнительном уровне. В результате «Врачи без границ» станут еще более разнообразной, объективной, справедливой, и глобальной организацией, где каждый может внести свой вклад в то, что завтра будут подразумевать под медицинской гуманитарной деятельности.

Нельке Мандерс, генеральный директор MSF Голландия, председатель OCA
Мейни Николаи, генеральный директор MSF OCB
Марта Канас, генеральный директор MSF OCBA и MSF Испания
Тьерри Аллафорт-Дювергер, генеральный директор MSF Франция
Лисбет Альбрехт, генеральный директор OCG
Джереми Бодин, генеральный директор MSF Япония
Эрвин Вант Лент, генеральный директор MSF Норвегия
Кристофер Локьер, генеральный секретарь MSF