Activités principales
Les données ci-dessous rassemblent les activités de soutien direct et à distance des populations, ainsi que la coordination. Ces chiffres fournissent un aperçu de la plupart des activités de MSF mais ne sauraient être considérés comme exhaustifs.
10,384,000
10,384,
329,900
329,9
47,000
47,
840,000
840,
112,100
112,1
1,320,100
1,320,1
2,638,200
2,638,2
28,800
28,8
4,970
4,97
76,400
76,4
16,800
16,8
1,048,800
1,048,8
59,400
59,4
2,000
2,
10,000
10,
11,100
11,1
400,200
400,2
346,900
346,9
MSF en chiffres
Médecins Sans Frontières (MSF) est une organisation internationale privée et indépendante, à but non lucratif. Elle comprend 21 bureaux nationaux principaux au sens des statuts de MSF International ainsi que huit organisations spécialisées auxquelles sont assignées des missions spécifiques utiles au mouvement MSF et/ou à ses entités, telles que l’approvisionnement de l'aide humanitaire, la recherche épidémiologique et médicale, la recherche de fonds, la gestion des infrastructures et la recherche sur l’engagement social et humanitaire. Ces entités sont gérées par MSF. C’est pourquoi leurs activités sont prises en compte dans le Rapport financier de MSF International et dans les chiffres ci-dessous.
Ces chiffres présentent l’état consolidé des finances de MSF au niveau international pour 2019.
Les chiffres sont exprimés en millions d’euros et sont arrondis, ce qui peut donner lieu à des totaux en apparence légèrement erronés.
D’où provenaient les fonds ?
Afin de garantir l’indépendance de MSF et de renforcer nos liens avec la société, nous nous efforçons de maintenir un niveau élevé de recettes issues de sources privées. En 2019, 96,2% des recettes de MSF provenaient de financements privés. Ce sont plus de 6,5 millions de donateurs privés et de fondations qui, de par le monde, ont rendu cela possible. Parmi les bailleurs de fonds institutionnels, citons notamment les gouvernements canadien, japonais et suisse, le Fonds mondial de lutte contre le Sida, la Tuberculose et le Paludisme et la Facilité internationale d’achats de médicaments (UNITAID).
Sources des recettes
Le résultat 2019 présente un déficit de 47 millions d’euros (déficit en 2018 : 72 millions d’euros), après la prise en compte des pertes/gains de change.
Les fonds de MSF se sont constitués au fil des années par l’accumulation d’excédents de recettes générés chaque année. Fin 2019, les réserves encore disponibles (déduction faite des fonds affectés et du capital des fondations) représentait 6,9 mois d’activité. de l’année précédente.
Conserver ces fonds permet de faire face aux besoins suivants : les besoins de fonds de roulement pendant l’année, dans la mesure où la collecte de fonds connaît traditionnellement des pics saisonniers tandis que les dépenses sont relativement constantes ; des réponses opérationnelles rapides à des besoins humanitaires qui seront couverts par de futures campagnes de recherche de fonds auprès du public et/ou par des fonds institutionnels ; des urgences humanitaires majeures pour lesquelles il n’est pas possible de lever les fonds nécessaires à leur financement ; la pérennisation de programmes à long terme (ex : les programmes de traitement antirétroviral) ; et une baisse soudaine des recettes privées et/ou institutionnelles qui ne peut pas être compensée à court terme par une diminution des dépenses.
Comment l'argent a-t-il été alloué ?
Project locations
Contexte d’intervention
Pays d’intervention les plus importants en termes de dépenses opérationnelles
Ces 10 pays représentent un budget total de 582,3 millions d’euros, soit 53% du budget opérationnel de MSF pour 2019.
Pays d’intervention les plus importants en termes de consultations ambulatoires
Comment l'argent a-t-il été dépensé ?
Ensemble des dépenses opérationelles
Mission sociale - 81% des dépenses
Dépenses des programmes selon leur nature
Le poste de dépenses le plus important concerne les frais de personnel : tous les coûts liés au personnel engagé localement ainsi qu’au personnel international (y compris billets d’avion, assurance, logement, etc.) représentent environ 53% des dépenses.
Le poste « Médical et nutrition » comprend les médicaments, le matériel médical, les vaccins, les frais d’hospitalisation et les aliments thérapeutiques. Les frais d’acheminement et de distribution de ces marchandises sont comptabilisés dans le poste « Transport, fret et stockage ».
Le poste « Logistique et assainissement » comprend les matériaux de construction, les équipements pour les centres de santé, les infrastructures d’assainissement et d’approvisionnement en eau, ainsi que les équipements logistiques. Le poste « autres » comprend notamment les subventions à des partenaires externes et les taxes.
Ressources humaines
Pays d’intervention les plus importants en termes de ressources humaines
Postes MSF
Départs personnel international
Remarques
Les autres fonds comprennent le capital des fondations et les écarts de change découlant de la conversion des états financiers des entités en euros.
Des consultations ambulatoires sont exclues les consultations spécialisées.
Les dépenses de programme comprennent les dépenses encourues sur le terrain ou au siège pour le compte du terrain. Toutes les dépenses sont réparties conformément aux activités principales de MSF selon la méthode du coût entier. Aussi, toutes les catégories de dépenses comprennent les salaires, les frais directs et les frais généraux répartis (ex. frais immobiliers et amortissements).
Les chiffres des ressources humaines correspondent au nombre total annuel de postes équivalents plein temps. Les postes sur le terrain comprenent le personnel engagé dans les programmes et le personnel d’appui aux programmes. Les chiffres des départs correspondent au nombre de départs en mission de personnel international.