Por qué necesitamos una política salarial revisada

Actualmente no existe un planteamiento común de retribución entre las entidades y grupos de personal de MSF. 

Las entidades de MSF utilizan diferentes escalas salariales, lo que genera incoherencias y desincentivos financieros para el progreso. Esto tambien dificulta las iniciativas operativas conjuntas, crea competencia interna y plantea retos para la retención y la movilidad interna. Además, en algunos contextos, existen preocupaciones en relación con la adecuación de los salarios en el extremo inferior de la escala para cubrir los gastos cotidianos.

Para hacer frente a estos retos, MSF ha decidido desarrollar unas normas salariales mínimas que promuevan la coherencia entre los diferentes grupos de personal. Estas normas estarán en consonancia con los principios y valores de la organización, tendrán en cuenta las normas locales y establecerán una base clara de lo que MSF quiere ofrecer como empleador responsable.

El Full ExCom encargó al equipo del Rewards Review que diera prioridad a dos aspectos clave de esta iniciativa: "mejorar el atractivo de la remuneración del personal local de alto nivel" y "garantizar un salario mínimo adecuado".

El resultado será una política salarial compartida que incluirá:

• Un salario mínimo para los niveles más bajos, basado en la metodología del salario mínimo de MSF.
• Mercados de referencia y niveles de benchmarking para determinar cómo se compara la retribución de MSF con la de organizaciones similares. Cuando sea necesario, se incluirán diferencias basadas en las prioridades organizativas para garantizar el atractivo para el personal directivo en ubicaciones estratégicas. Además, se proporcionará orientación para desarrollar estructuras salariales que garanticen la coherencia en la diferenciación salaria
• Un enfoque de benchmakring que sirva de base a la política salarial, ya que unos datos coherentes son cruciales para lograr la coherencia salarial. Esto también incluirá la capacidad de revisar y actualizar los salarios con mayor rapidez.

Los objetivos de la nueva política salarial global propuesta son:

• Mejorar la práctica actual del salario mínimo para reflejar la responsabilidad, el papel y las limitaciones acordadas por MSF, teniendo en cuenta la diversidad de contextos en los que opera.
• Crear coherencia en la forma en que MSF compara los salarios con otros empleadores y en la diferenciación salarial interna a través de las estructuras salariales.
• Ofrecer transparencia sobre las razones y ubicaciones de las diferencias salariales, incluyendo la atracción de personal senior en ubicaciones estratégicas acordadas o la limitación de salarios más altos.
• Apoyar la coherencia en la aplicación mediante un enfoque normalizado de la evaluación comparativa y la disponibilidad de datos coherentes.

Algunos detailles de la Política Salarial

SUPRESION DEL "INDEMNITY"

As of October 2023 the "indemnity period" during which internationally mobile staff received a single lower 'indemnity' instead of a salary for their first 12 months, has been removed.  Now, mobile staff no longer receive an indemnity payment and are now paid on the salary level corresponding to their position and experience.  

A partir de octubre de 2023 se ha suprimido el "indemnity" o la práctica según el cual el personal movil internacional recibía una cantidad fija por debajo de la escala salarial durante sus primeros 12 meses de trabajo con MSF.  A partir de ahora, el personal movil internacional dejará de recibir esta cantidad fija y cobra el salario correspondiente a su puesto y experiencia.  

SALARIO MINIMO 

La revisión de la metodología del Salario Mínimo con el objetivo de mejorar la coherencia y mejorar los niveles salariales inferiores cuando sea necesario para reflejar una visión consensuada de la responsabilidad de la MSF, teniendo en cuenta la diversidad de contextos en los que la MSF está presente.   

MSF’s proposed definition for living wage would be the full-time wage necessary to support the purchase of necessary goods and services to provide a healthy and comfortable standard of living for the staff member in modest surroundings. MSF uses this as a critical indicator to check and/or set starting pay during salary reviews.  There are several elements that determine a living wage, and more information can be found . 

La definición de salario mínimo propuesta por MSF sería el salario a tiempo completo necesario para sufragar la compra de los bienes y servicios necesarios para proporcionar un nivel de vida saludable y confortable al miembro del personal en un entorno modesto. MSF lo utiliza como indicador crítico para comprobar y/o fijar el salario inicial durante las revisiones salariales.  

ATRACTIVO PARA EL PERSONAL SUPERIOR CONTRATADO LOCALMENTE.

MSF mejorará el atractivo salarial del personal contratado localmente en puestos de responsabilidad allí donde sea necesario a nivel de programa, lo que implica la definición renovada de criterios de atractivo interno y externo allí donde los salarios de MSF no sean suficientemente atractivos. Esto incluye la modelización de los costes de aumentar hasta el percentil 75 en contextos identificados.