Le nouveau modèle pour les groupes de personnel introduit plusieurs changements dans la manière dont les salaires et les avantages seront déterminés pour les différents postes.
Des travaux de conception détaillés seront menés dans les mois à venir et la mise en œuvre sera échelonnée sur plusieurs années (le plan de mise en œuvre a été approuvé en octobre 2023 par le "Full ExCom").
Diverses estimations ont été élaborées pour donner une idée des futurs salaires et avantages potentiels. Ces estimations ont été utilisées dans le rapport détaillé d'analyse des risques afin d'éclairer la prise de décision par le "Full ExCom".
Il est important de noter que les estimations décrites ici ne sont pas définitives, car les salaires et avantages réels dépendront des décisions prises par les centres opérationnels et d'autres entités dans les mois à venir. Cependant, elles représentent la meilleure estimation actuelle qui puisse être partagée.
Impact sur les groupes de personnel existants
ÉTUDES DE CAS
Les études de cas ci-dessous montrent l'impact potentiel du futur système de rémunération sur la rémunération individuelle du personnel.
Veuillez tenir compte des points suivants :
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Tous les personnages sont fictifs . Les rémunérations futures et les calculs sont basés sur les hypothèses retenues lors de l'exercice d'analyse des risques et sur des prévisions financières fondées sur les données relatives aux salaires et aux rémunérations totales des années précédentes. Les rémunérations finales dépendront de décisions et de révisions salariales qui n'ont pas encore été prises et réalisées, et sont donc susceptibles de varier.
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Les comparaisons sont basées sur les salaires bruts et sont calculées en euros afin de les rendre comparables. Veuillez noter que la rémunération continuera d'être payée dans la devise de votre section contractante.
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La "future fourchette de rémunération" fait référence aux rémunérations les plus récentes et aux packages de rémunération prévus disponibles au moment du calcul (2024) et peut varier au moment de la mise en œuvre.
Lorsque le changement de groupe de personnel entraîne une réduction de l'enveloppe de rémunération globale pour le personnel sous contrat, des mesures de protection seront mises en place pour le personnel concerné jusqu'à ce que la rémunération future soit supérieure à la rémunération actuelle .
CAS A : Personnel mobile international (IMS) sur un poste mobile
Paola est une collègue italienne qui travaille en République centrafricaine (RCA) pour 12 mois en tant que coordinatrice de projet. Elle a un enfant qui ne l'accompagne pas dans son affectation. Au début de son contrat en RCA, elle avait 10 ans d'expérience avec MSF et 5 ans d'expérience en tant que coordinatrice de projet avec MSF et d'autres ONG.
Les calculs comprennent:
CAS B : Personnel mobile international (IMS) sur un poste mobile
John est un collègue américain qui travaille au Soudan du Sud pour 9 mois en tant que coordinateur logistique (LogCo). Au début de son contrat au Sud-Soudan, il n'avait aucune expérience de MSF et deux ans d'expérience en tant que coordinateur logistique dans une autre ONG internationale.
Les calculs comprennent:
[PP1]Dans ce cas de figure, s'agissant d'un ressortissant des États-Unis, le salaire sera-t-il en fait supérieur au salaire actuel ?
CAS C : Personnel mobile international (IMS) sur un poste mobile
Milton est un collègue brésilien qui travaille au Yémen pour 6 mois en tant que médecin. Au début de son contrat au Yémen, il avait trois ans d'expérience avec MSF et cinq ans d'expérience en tant que médecin avec MSF et d'autres ONG internationales.
Les calculs comprennent:
CAS D : "Première affectation" d'un personnel mobile international sur un poste mobile
Jan est un collègue autrichien qui travaille en Sierra Leone pour 6 mois en tant que responsable des activités de santé mentale. Il s'agit de sa première expérience avec MSF. Au début de son contrat en Sierra Leone, et il n'avait aucune expérience préalable en tant que responsable des activités de santé mentale avec d'autres ONG internationales.
Les calculs comprennent:
CAS E : Personnel mobile international (IMS) sur un poste mobile
Agnès est une collègue danoise qui travaille en Éthiopie pour 6 mois en tant que responsable de l'administration. Au début de son contrat en Éthiopie, elle avait trois ans d'expérience MSF en tant que responsable de l'administration.
Les calculs comprennent :
*Étant donné que la future grille de salaire mobile unique pourrait être inférieure à la grille actuelle de MSF Danemark, qui est l'une des plus élevées de MSF et l'une des rares à être inférieure à la future grille mobile, le personnel actuel qui pourrait être affecté négativement sera protégé jusqu'à ce que sa rémunération soit alignée sur la future grille.
CAS F : Personnel mobile international (IMS) sur un poste relocalisé basé dans le pays
Hamadou est un collègue camerounais qui travaille en Afghanistan pour 24 mois en tant que chef de mission. Il a deux enfants qui ne l'accompagnent pas en Afghanistan. Au début de son contrat en Afghanistan, il avait 5 ans d'expérience internationale avec MSF, 7 ans d'expérience globale avec MSF et 5 ans d'expérience en tant que chef de mission.
Les calculs comprennent:
CAS G : Personnel mobile international (IMS) sur un poste relocalisé basé dans le pays
Rose est une collègue belge qui travaille au Bangladesh pour 24 mois en tant que coordinatrice médicale. Elle a deux personnes à charge qui l’accompagne au Bangladesh. Au début de son contrat au Bangladesh, elle a 12 ans d'expérience internationale avec MSF et un an d'expérience en tant que chef.fe de mission.
Les calculs comprennent:
CAS H : Coordinateur.rice recruté.e localement
Alejandra est une collègue colombienne qui travaille en Colombie en tant que coordinatrice financière. Au début de son contrat , elle n'avait pas d'expérience en tant que coordinatrice financière, mais elle avait 6 ans d'expérience avec MSF dans d'autres postes.
Les calculs comprennent :
CASE I : Coordinateur.rice recruté.e localement
Youssouf est un collègue burkinabé qui travaille au Burkina Faso en tant que référent médical de projet (PMR). Au début de son affectation, il n'a aucune expérience en tant que PMR et a 5 ans d'expérience avec MSF à d'autres postes.
Les calculs comprennent :
CAS J : Personnel retournant travailler dans son pays d’origine
Fatouma est une collègue du Niger qui travaillait en tant que personnel mobile international (IMS) et qui retourne maintenant au Niger en tant que coordinatrice médicale (MedCo). Au début de son affectation, elle a 2 ans d'expérience en tant que coordinatrice médicale, 5 ans d'expérience internationale et 10 ans d'expérience avec MSF à différents postes et dans différents endroits.
Les calculs comprennent :
Cela signifie qu'il n'y a plus d'obstacles financiers empêchant Fatouma de retourner dans son pays d'origine et de continuer à travailler pour MSF. Principales raisons de la future rémunération, la grille salariale nigérienne serait plus élevée que l'actuelle et pourrait inclure une "indemnité d’attractivité". Son expérience internationale serait récompensée par une "allocation d'expérience internationale" et elle recevrait une "prime d’accomplissement" pour compenser le fait que son poste a un mandat fixe.
MSF verserait une contribution partielle pour le logement (inclus dans le calcul) pendant une certaine période
Qu'est-ce que cela signifie pour le personnel - études de cas - Francais
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